Tư vấn quản lý dự án và giám sát

Dịch vụ tư vấn quản lý dự án của D&C Construct

1. Lập kế hoạch và ngân sách tổng thể

Mọi công trình thành công đều bắt đầu bằng một bản kế hoạch chi tiết.
D&C Construct giúp chủ đầu tư:

• Phân tích mục tiêu đầu tư, quy mô và đặc điểm dự án.

• Xây dựng tiến độ tổng thể (Master Schedule) và tiến độ chi tiết từng giai đoạn.

• Lập ngân sách và bảng dự toán tổng hợp, phân tách chi phí xây dựng – vật tư – nhân công – MEP – nội thất.

• Thiết lập chỉ tiêu KPI dự án giúp chủ đầu tư theo dõi tiến độ – chi phí – khối lượng – hiệu suất.

Tất cả dữ liệu được trình bày minh bạch trên Google Sheet Dashboard, có thể truy cập và cập nhật theo thời gian thực.

2. Quản lý chất lượng công trình

D&C Construct kiểm soát toàn bộ quy trình thi công:

• Kiểm tra bản vẽ thiết kế thi công (Shop Drawing) trước khi triển khai.

• Kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào.

• Theo dõi kỹ thuật thi công, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn TCVN, ASTM, JIS và yêu cầu thiết kế.

• Lập biên bản nghiệm thu nội bộ, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu hoàn thành.

Chủ đầu tư có thể xem báo cáo tiến độ và nhật ký thi công online qua hệ thống giám sát số hóa do D&C Construct cung cấp.

3. Quản lý chi phí và phát sinh

Một trong những rủi ro lớn nhất khi xây dựng là chi phí phát sinh.
D&C Construct xây dựng cơ chế kiểm soát chặt chẽ:

• Phê duyệt mọi phát sinh qua bảng kiểm định chi phí (Cost Control Sheet).

• Định kỳ cập nhật báo cáo so sánh ngân sách – chi phí thực tế – phần trăm hoàn thành.

• Đề xuất phương án tối ưu chi phí mà không ảnh hưởng chất lượng.

4. Quản lý pháp lý & hồ sơ

Chúng tôi hỗ trợ chủ đầu tư chuẩn bị và hoàn thiện toàn bộ hồ sơ theo quy định:

• Hồ sơ xin phép xây dựng, thiết kế bản vẽ thi công, thẩm duyệt PCCC, an toàn lao động.

• Hồ sơ nghiệm thu, quyết toán và lưu trữ công trình.

• Tư vấn các quy định thuế, hóa đơn và nghĩa vụ tài chính của nhà thầu.

Với D&C Construct, mỗi bước trong quy trình đều được chuẩn hóa theo chuẩn ISO 9001:2015, đảm bảo tính pháp lý, minh bạch và dễ kiểm tra.